Projetos

Nesta página você poderá conferir o objetivo, prazos, status e taxa de execução dos principais projetos do Clube para o ano de 2024.

Trata-se de implantações de novas iniciativas e melhorias para o cotidiano da comunidade pinheirense que foram estabelecidas conforme o “anexo E” do caderno da previsão orçamentária, disponível no Caderno – Previsão Orçamentária e Planos de Ação 2024.

Caso haja interesse em mais informações sobre o detalhamento dos projetos, solicitamos que realize o contato diretamente com a área responsável.

Criação de protocolo de contato e apoio para ECP nos eventos esportivos

Área Responsável: Relações Institucionais Pré-contato com a entidade que receberá o evento. Indicação de um diretor ou assessor responsável pela equipe (Chefe de Equipe). Relatório com informações sobre jornada e sugestões para próximas. Fim previsto: janeiro a junho de 2024

Consolidação da estrutura da área

Área Responsável: Relações Institucionais Relações governamentais, relações com comitês/confederações/federações/associações, relação permanente com escolas/universidades/instituições de ensino. Criar, estabelecer e fomentar relação permanente com entidades de Ensino no exterior que possam convidar, receber, treinar e formar atletas do ECP. Formação de grupo para trabalho sobre os assuntos relacionados ao salão de festas. Fim previsto: janeiro a dezembro […]

Aprimoramento do atendimento da linha ética e ampliação do escopo da auditoria interna

Área Responsável: Governança e Compliance Dar celeridade ao backlog da Linha Ética, além de tempestividade das apurações de novos relatos; Integração entre a gestão de riscos e auditoria interna; Ampliação do escopo anual de auditoria interna das áreas, além de monitoria dos processos implementados pelas mesmas. Aprimorar nossos controles internos, promovendo maior transparência, ética e […]

Atualização do sistema de gestão ERP

Área Responsável: Planejamento Apoiar o Clube no projeto de atualização do ERP para modernizar a arquitetura e integração dos sistemas e ferramentas de gestão. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Criação de iniciativas sustentáveis para o consumo de utilidades

Área Responsável: Patrimônio Conscientização e diminuição do consumo das contas de utilidades geradas pelo crescimento da frequência e reajuste das concessionárias. Parceria com a comunicação para disseminar o uso consciente > gás com as equipes de pdv > desenvolver projetos relacionados a energia fotovoltaica > renegociação com a capitale (de 21 para 28% bandeira verde) […]

Aprimoramento da prestação de serviços de limpeza, zeladoria predial, gestão do verde e zeladoria em geral

Área Responsável: Serviços Gerais Continuidade das estratégias de gestão das equipes internas e terceiras, com foco no desenvolvimento das lideranças, treinamento de equipe, estudos e implementações que proporcionem maior produtividade dos recursos, aplicação de tecnologia e equipamentos específicos e boas práticas do mercado, destacando principalmente as operações de limpeza, lavanderia, jardinagem e zeladoria de vestiários. […]

Desenvolvimento de estratégias de comunicação e posicionamento da marca

Área Responsável: Marketing Esportivo Geração de engajamento e visibilidade, reforço da imagem, bom relacionamento e atratividade. Potencializar o posicionamento comercial (mercado de patrocínio). Demonstrar agressividade no mercado de captação. Ativações de comunicação permanecem no MKT Esportivo. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Criação de campanhas para aproximação dos associados e atletas

Área Responsável: Marketing Esportivo Aproveitamento do ano olímpico para proposição de ações (incluindo o conceito de clube mais olímpico do Brasil). Estabelecimento da valorização dos atletas pelo associado > movimento ocasionado fora da mesma forma. Ações físicas e digitais. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Adequação do sistema de monitoramento de câmeras de vigilância

Área Responsável: Segurança Buscaremos novas tecnologias, que nos atendam nos quesitos de segurança, controle, gestão, prevenção de ocorrências, agilidade no atendimento aos associados e sistemas de câmeras inteligentes. Fim previsto: março a setembro de 2024

Contratação de consultoria para capacitação dos líderes e seus times com o objetivo de agregar a DEI em todo seu campo de atuação

Área Responsável: Diversidade e Inclusão Treinamento voltado para capacitação dos líderes e suas equipes, para apoiá-los na concepção e na execução de ações afirmativas no pilar: PcD. Revisar processos de gestão de RH para incluir critérios de diversidade. Incluir a diversidade como uma competência comportamental a ser avaliada em seus profissionais. Líderes (1º semestre) e […]

Execução das demandas relacionadas a treinamentos e capacitações das áreas

Área Responsável: Recursos Humanos Restaurantes: Treinamento dos colaboradores operacionais, visando melhorar a experiência e atendimento ao associado, com membro do time que será responsável por todo o treinamento, reciclagem e correção do operacional. Canais de Comunicação e Ouvidoria: Renovação e capacitação das equipes operacionais e lideranças. Excelência nos atendimentos, automatização e rastreabilidade dos processos dos […]

Aprimoramento do programa de desenvolvimento de liderança

Área Responsável: Recursos Humanos Iniciar com avaliação assessment para identificação dos perfis de liderança nas áreas e realizar a correlação com as competências necessárias para o cargo. Fim previsto: janeiro a julho de 2024

Totens de autoatendimento nas lanchonetes

Área Responsável: Restaurantes Os totens de autoatendimento são uma tendência de mercado e, após a conclusão de implantação do modelo no Germania e um teste na Piscina, decidimos ampliar mais unidades em nossos pontos de vendas. Esses totens ajudam na melhoria de filas e também podem substituir algumas falhas de mão de obra, como faltas […]

Ações de impulsionamento de vendas e reajustes de preços semestrais

Área Responsável: Restaurantes Degustações aos associados, com a procura constante de melhor oferta de produtos. Há a previsão de um aumento de faturamento aproximado de 12,5%. A partir da premissa de acompanhamento da inflação para evitar a desatualização entre despesas de insumo e receita de vendas. Contratação de funcionário fixo/clt para treinamento e capacitação de […]

Redução de gastos com mão de obra terceira

Área Responsável: Restaurantes A partir do incremento de colaboradores diretos no quadro / de 328 para 346. Economia média de 900mil em 2024. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Ampliação de atividades e eventos Culturais

Área Responsável: Cultural Uso das áreas externas do Clube retomando a programação cultural com grandes eventos e atividades. Retomada do espaço Cultural que temporariamente foi utilizado para atender os armários durante a reforma do Prédio do Tênis. Música itinerante – músicos que farão aprsentações itinerantes – 2 apresentações por mês Encontros culturais mensais – para […]

Aumentar o número de crianças inscritas em atividades esportivas

Área Responsável: Relações Esportivas Através de melhor gestão espacial e da contratação de novos profissionais, aumentar o atendimento de crianças, em especial aquelas inscritas em filas de espera, das atividades de Relações Esportivas. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Criação de protocolo de contato e apoio para ECP nos eventos esportivos

Área Responsável: Relações Institucionais Pré-contato com a entidade que receberá o evento. Indicação de um diretor ou assessor responsável pela equipe (Chefe de Equipe). Relatório com informações sobre jornada e sugestões para próximas. Fim previsto: janeiro a junho de 2024

Consolidação da estrutura da área

Área Responsável: Relações Institucionais Relações governamentais, relações com comitês/confederações/federações/associações, relação permanente com escolas/universidades/instituições de ensino. Criar, estabelecer e fomentar relação permanente com entidades de Ensino no exterior que possam convidar, receber, treinar e formar atletas do ECP. Formação de grupo para trabalho sobre os assuntos relacionados ao salão de festas. Fim previsto: janeiro a dezembro […]

Aprimoramento do atendimento da linha ética e ampliação do escopo da auditoria interna

Área Responsável: Governança e Compliance Dar celeridade ao backlog da Linha Ética, além de tempestividade das apurações de novos relatos; Integração entre a gestão de riscos e auditoria interna; Ampliação do escopo anual de auditoria interna das áreas, além de monitoria dos processos implementados pelas mesmas. Aprimorar nossos controles internos, promovendo maior transparência, ética e […]

Atualização do sistema de gestão ERP

Área Responsável: Planejamento Apoiar o Clube no projeto de atualização do ERP para modernizar a arquitetura e integração dos sistemas e ferramentas de gestão. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Aprimoramento da prestação de serviços de limpeza, zeladoria predial, gestão do verde e zeladoria em geral

Área Responsável: Serviços Gerais Continuidade das estratégias de gestão das equipes internas e terceiras, com foco no desenvolvimento das lideranças, treinamento de equipe, estudos e implementações que proporcionem maior produtividade dos recursos, aplicação de tecnologia e equipamentos específicos e boas práticas do mercado, destacando principalmente as operações de limpeza, lavanderia, jardinagem e zeladoria de vestiários. […]

Desenvolvimento de estratégias de comunicação e posicionamento da marca

Área Responsável: Marketing Esportivo Geração de engajamento e visibilidade, reforço da imagem, bom relacionamento e atratividade. Potencializar o posicionamento comercial (mercado de patrocínio). Demonstrar agressividade no mercado de captação. Ativações de comunicação permanecem no MKT Esportivo. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Criação de campanhas para aproximação dos associados e atletas

Área Responsável: Marketing Esportivo Aproveitamento do ano olímpico para proposição de ações (incluindo o conceito de clube mais olímpico do Brasil). Estabelecimento da valorização dos atletas pelo associado > movimento ocasionado fora da mesma forma. Ações físicas e digitais. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Adequação do sistema de monitoramento de câmeras de vigilância

Área Responsável: Segurança Buscaremos novas tecnologias, que nos atendam nos quesitos de segurança, controle, gestão, prevenção de ocorrências, agilidade no atendimento aos associados e sistemas de câmeras inteligentes. Fim previsto: março a setembro de 2024

Contratação de consultoria para capacitação dos líderes e seus times com o objetivo de agregar a DEI em todo seu campo de atuação

Área Responsável: Diversidade e Inclusão Treinamento voltado para capacitação dos líderes e suas equipes, para apoiá-los na concepção e na execução de ações afirmativas no pilar: PcD. Revisar processos de gestão de RH para incluir critérios de diversidade. Incluir a diversidade como uma competência comportamental a ser avaliada em seus profissionais. Líderes (1º semestre) e […]

Execução das demandas relacionadas a treinamentos e capacitações das áreas

Área Responsável: Recursos Humanos Restaurantes: Treinamento dos colaboradores operacionais, visando melhorar a experiência e atendimento ao associado, com membro do time que será responsável por todo o treinamento, reciclagem e correção do operacional. Canais de Comunicação e Ouvidoria: Renovação e capacitação das equipes operacionais e lideranças. Excelência nos atendimentos, automatização e rastreabilidade dos processos dos […]

Aprimoramento do programa de desenvolvimento de liderança

Área Responsável: Recursos Humanos Iniciar com avaliação assessment para identificação dos perfis de liderança nas áreas e realizar a correlação com as competências necessárias para o cargo. Fim previsto: janeiro a julho de 2024

Totens de autoatendimento nas lanchonetes

Área Responsável: Restaurantes Os totens de autoatendimento são uma tendência de mercado e, após a conclusão de implantação do modelo no Germania e um teste na Piscina, decidimos ampliar mais unidades em nossos pontos de vendas. Esses totens ajudam na melhoria de filas e também podem substituir algumas falhas de mão de obra, como faltas […]

Ações de impulsionamento de vendas e reajustes de preços semestrais

Área Responsável: Restaurantes Degustações aos associados, com a procura constante de melhor oferta de produtos. Há a previsão de um aumento de faturamento aproximado de 12,5%. A partir da premissa de acompanhamento da inflação para evitar a desatualização entre despesas de insumo e receita de vendas. Contratação de funcionário fixo/clt para treinamento e capacitação de […]

Redução de gastos com mão de obra terceira

Área Responsável: Restaurantes A partir do incremento de colaboradores diretos no quadro / de 328 para 346. Economia média de 900mil em 2024. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

Ampliação de atividades e eventos Culturais

Área Responsável: Cultural Uso das áreas externas do Clube retomando a programação cultural com grandes eventos e atividades. Retomada do espaço Cultural que temporariamente foi utilizado para atender os armários durante a reforma do Prédio do Tênis. Música itinerante – músicos que farão aprsentações itinerantes – 2 apresentações por mês Encontros culturais mensais – para […]

Aumentar o número de crianças inscritas em atividades esportivas

Área Responsável: Relações Esportivas Através de melhor gestão espacial e da contratação de novos profissionais, aumentar o atendimento de crianças, em especial aquelas inscritas em filas de espera, das atividades de Relações Esportivas. Fim previsto: janeiro a dezembro de 2024

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