Projetos

Nesta página você poderá conferir o objetivo, prazos, status e taxa de execução dos principais projetos do Clube para o ano de 2025.

Trata-se de implantações de novas iniciativas e melhorias para o cotidiano da comunidade pinheirense que foram estabelecidas conforme o “anexo E” do caderno da previsão orçamentária, disponível no Caderno – Previsão Orçamentária e Planos de Ação 2025.

Caso haja interesse em mais informações sobre o detalhamento dos projetos, solicitamos que realize o contato diretamente com a área responsável.

Execução das demandas de tecnologia geral do Clube

1. Apoiar aos projetos e necessidades das áreas, com as demandas de responsabilidade da própria área de Tecnologia 2. Atualizar constantemente das necessidades das áreas 3. Monitorar a evolução das tecnologias de mercado Área Responsável: Tecnologia  

Consolidação da estrutura da área

1. Estabelecer relações governamentais, relações com comitês, confederações, federações, associações, relação com escolas, universidades, instituições de ensino 2. Criar, estabelecer e fomentar relação permanente com entidades de Ensino no exterior que possam convidar, receber, treinar e formar atletas do ECP 2. Formar grupo para trabalho sobre os assuntos relacionados ao salão de festas Área Responsável: […]

Implantação da gestão por desempenho

1. Implantar módulo de avaliação por competências 2. Implantar módulo de avaliação por desempenho 3. Implantar a matriz 9box Área Responsável: Recursos Humanos  

Implantação do people analytics

1. Analisar causas de geração do turnover e absenteísmo com inteligência artificial e de dados 2. Identificar causas com trabalho analítico 3. Estabelecer os planos de ação Área Responsável: Recursos Humanos  

Relatório anual de sustentabilidade – 2025/26

1. Estabelecer a matriz de materialidade 2. Indicadores de sustentabilidade 3. Elaborar relatório de sustentabilidade 2025 (publicação em 2026) Área Responsável: Administração Geral  

Atualização do sistema de gestão (ERP)

1. Apoiar o Clube no projeto de atualização do ERP para modernizar a arquitetura e integração dos sistemas e ferramentas de gestão Área Responsável: Assessoria de Planejamento  

Execução das adequações necessárias para acessbilidade

1. Atualizar bimestralmente o relatório de adequações 2. Apresentar semestralmente o relatório de adequações ao Ministério Público 3. Priorizar as adequações dos setores 5 ao 9 em 2025 (o plano completo se estende até 2027) 4. Obter o certificado Área Responsável: Patrimônio  

Automatização de 100% do sistema de rega da área verde

1. Contratar a empresa especializada para desenvolvimento de projeto e implantação do sistema de automação da rega 2. Melhorar a eficiência de consumo e recurso 3. Melhorar a saúde arbórea Área Responsável: Operações  

Atualização da marca ECP no meio offline

1. Atualizar a identidade visual da marca do ECP em materiais off-line 2. Contratação de gráfica para produção dos materiais Área Responsável: Marketing Institucional  

Execução de aprimoramento da atuação da área em geral

1. Atuar comercialmente de forma consistente 2. Evidenciar o clube no mercado 3. Atender qualificadamente aos players 4. Processos, relacionamento e busca das necessidades internas e externas Área Responsável: Marketing Esportivo  

Disseminação da cultura de compliance

1. Fomentar a cultura de riscos e Compliance no Clube com treinamentos e comunicação 2. Otimizar frentes de trabalho para aprimoramento das políticas e processos internos Área Responsável: Governança  

Expansão das cobranças por e-mail

1. Elaborar um plano de divulgação amplo para adesão dos 51% associados não ativos no serviço de boleto por e-mail@ECP 2. Economia de R$ 0,50 por cada boleto enviado por e-mail Área Responsável: Financeiro  

Implantação do backoffice esportivo unificado

1. Visar ganhos de produtividade e estabelecimento de padrões na execução das demandas administrativas, além de oportunizar a padronização de critérios para contratação de prestadores de serviços Área Responsável: Relações Esportivas  

Revisão dos regulamentos das atividades da área

1. Revisar de forma a estabelecer critérios claros e uniformes para ausências, ampliando o contato com os associados e realizando ações de desligamento, quando oportuno, para permitir a chamada de associados em fila de espera Área Responsável: Relações Esportivas  

Implantação de sistema para gestão e execução da filosofia do esporte

1. Estabelecer recursos que permitirão avançar no desenvolvimento do eixo Promoção de Saúde, bem como a perenidade das ações implantadas em 2023 dos eixos Formação e Esportes, tais como sistematização metodológica e ações de capacitação dos profissionais do esporte Área Responsável: Relações Esportivas  

Criação de critério para escolha de pré-militantes

1. Atletas 14 anos + 2. Não contemplar ginástica e saltos ornamentais 3. Dividir em steps de idades para análise Área Responsável: Esportes individuais e aquáticos, Esportes coletivos e raquetes  

Ampliação das turmas do CAD

1. Reestruturar os horários de trabalho dos professores 2. Oportunizar a participação em uma atividade com alta demanda, ofertando um novo dia como opção, comparada à grade de aulas anterior Área Responsável: Esportes Associativos  

Realização de alfabetização para colaboradores

1. Atender a até 80 colaboradores para capacitação e formação do ensino fundamental – dentro do próprio ECP / divididos em 02 turmas no ano (1 por semestre) Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Retomada do apoio psicológico para colaboradores

1. Trabalhar com profissionais de terapia com o atendimento on-line, atendimento de 6 meses ou até a alta do médico 2. Atender mínimo 60 colaboradores por ano Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Retomada do projeto “viver melhor”

1. Atividade 2x por semana 2. Carga de 1h de aula diária 3. Máximo de 20 alunos por aula 4. Mensuração da adesão Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Execução das demandas do calendário do Cultural

1. Desfile com ex-alunos e coquetel de homenagem aos atuais 2. Realizar o evento, fim de semana cultural e show de auditório 3. Ampliar a oferta de peças de teatro profissional para o associado Área Responsável: Cultural  

Implantação da TV Pinheiros

1. Programar os vídeos semanais, com divulgação e cobertura de atividades do Clube em geral 2. Desenvolver junto a empresa especializada Área Responsável: Comunicação  

Execução das demandas de tecnologia geral do Clube

1. Apoiar aos projetos e necessidades das áreas, com as demandas de responsabilidade da própria área de Tecnologia 2. Atualizar constantemente das necessidades das áreas 3. Monitorar a evolução das tecnologias de mercado Área Responsável: Tecnologia  

Consolidação da estrutura da área

1. Estabelecer relações governamentais, relações com comitês, confederações, federações, associações, relação com escolas, universidades, instituições de ensino 2. Criar, estabelecer e fomentar relação permanente com entidades de Ensino no exterior que possam convidar, receber, treinar e formar atletas do ECP 2. Formar grupo para trabalho sobre os assuntos relacionados ao salão de festas Área Responsável: […]

Implantação da gestão por desempenho

1. Implantar módulo de avaliação por competências 2. Implantar módulo de avaliação por desempenho 3. Implantar a matriz 9box Área Responsável: Recursos Humanos  

Implantação do people analytics

1. Analisar causas de geração do turnover e absenteísmo com inteligência artificial e de dados 2. Identificar causas com trabalho analítico 3. Estabelecer os planos de ação Área Responsável: Recursos Humanos  

Relatório anual de sustentabilidade – 2025/26

1. Estabelecer a matriz de materialidade 2. Indicadores de sustentabilidade 3. Elaborar relatório de sustentabilidade 2025 (publicação em 2026) Área Responsável: Administração Geral  

Atualização do sistema de gestão (ERP)

1. Apoiar o Clube no projeto de atualização do ERP para modernizar a arquitetura e integração dos sistemas e ferramentas de gestão Área Responsável: Assessoria de Planejamento  

Execução das adequações necessárias para acessbilidade

1. Atualizar bimestralmente o relatório de adequações 2. Apresentar semestralmente o relatório de adequações ao Ministério Público 3. Priorizar as adequações dos setores 5 ao 9 em 2025 (o plano completo se estende até 2027) 4. Obter o certificado Área Responsável: Patrimônio  

Automatização de 100% do sistema de rega da área verde

1. Contratar a empresa especializada para desenvolvimento de projeto e implantação do sistema de automação da rega 2. Melhorar a eficiência de consumo e recurso 3. Melhorar a saúde arbórea Área Responsável: Operações  

Atualização da marca ECP no meio offline

1. Atualizar a identidade visual da marca do ECP em materiais off-line 2. Contratação de gráfica para produção dos materiais Área Responsável: Marketing Institucional  

Execução de aprimoramento da atuação da área em geral

1. Atuar comercialmente de forma consistente 2. Evidenciar o clube no mercado 3. Atender qualificadamente aos players 4. Processos, relacionamento e busca das necessidades internas e externas Área Responsável: Marketing Esportivo  

Disseminação da cultura de compliance

1. Fomentar a cultura de riscos e Compliance no Clube com treinamentos e comunicação 2. Otimizar frentes de trabalho para aprimoramento das políticas e processos internos Área Responsável: Governança  

Expansão das cobranças por e-mail

1. Elaborar um plano de divulgação amplo para adesão dos 51% associados não ativos no serviço de boleto por e-mail@ECP 2. Economia de R$ 0,50 por cada boleto enviado por e-mail Área Responsável: Financeiro  

Implantação do backoffice esportivo unificado

1. Visar ganhos de produtividade e estabelecimento de padrões na execução das demandas administrativas, além de oportunizar a padronização de critérios para contratação de prestadores de serviços Área Responsável: Relações Esportivas  

Revisão dos regulamentos das atividades da área

1. Revisar de forma a estabelecer critérios claros e uniformes para ausências, ampliando o contato com os associados e realizando ações de desligamento, quando oportuno, para permitir a chamada de associados em fila de espera Área Responsável: Relações Esportivas  

Implantação de sistema para gestão e execução da filosofia do esporte

1. Estabelecer recursos que permitirão avançar no desenvolvimento do eixo Promoção de Saúde, bem como a perenidade das ações implantadas em 2023 dos eixos Formação e Esportes, tais como sistematização metodológica e ações de capacitação dos profissionais do esporte Área Responsável: Relações Esportivas  

Criação de critério para escolha de pré-militantes

1. Atletas 14 anos + 2. Não contemplar ginástica e saltos ornamentais 3. Dividir em steps de idades para análise Área Responsável: Esportes individuais e aquáticos, Esportes coletivos e raquetes  

Ampliação das turmas do CAD

1. Reestruturar os horários de trabalho dos professores 2. Oportunizar a participação em uma atividade com alta demanda, ofertando um novo dia como opção, comparada à grade de aulas anterior Área Responsável: Esportes Associativos  

Realização de alfabetização para colaboradores

1. Atender a até 80 colaboradores para capacitação e formação do ensino fundamental – dentro do próprio ECP / divididos em 02 turmas no ano (1 por semestre) Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Retomada do apoio psicológico para colaboradores

1. Trabalhar com profissionais de terapia com o atendimento on-line, atendimento de 6 meses ou até a alta do médico 2. Atender mínimo 60 colaboradores por ano Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Retomada do projeto “viver melhor”

1. Atividade 2x por semana 2. Carga de 1h de aula diária 3. Máximo de 20 alunos por aula 4. Mensuração da adesão Área Responsável: Departamento de Assistência Social  

Execução das demandas do calendário do Cultural

1. Desfile com ex-alunos e coquetel de homenagem aos atuais 2. Realizar o evento, fim de semana cultural e show de auditório 3. Ampliar a oferta de peças de teatro profissional para o associado Área Responsável: Cultural  

Implantação da TV Pinheiros

1. Programar os vídeos semanais, com divulgação e cobertura de atividades do Clube em geral 2. Desenvolver junto a empresa especializada Área Responsável: Comunicação  

Nenhum registro disponível no momento

Nenhum registro disponível no momento

Nenhum registro disponível no momento

Nenhum registro disponível no momento